为深入贯彻党的二十大精神和《质量强国建设纲要》部署，围绕“穿透产品质量管理”，威九国际传媒78m于9月全面开展以“推动全员参与，深化精细化管理，提升质量效益”为主题的“质量月”活动。
主题宣传
为了提升活动实质性效果，2023年公司“质量月”活动主要从改变体系性思维，提升参与度和穿透产品管理三个方面出发，着眼于指导质量管理工作实践，并结合PDCA循环，重点开展主题宣传、能力提升、专项诊断和检验效果等活动。
围绕“质量月”主题，公司策划开展了形式多样、内容丰富的系列活动，通过主题页面设计，质量案例展示，先进团队和典型人物宣扬等系列宣传活动，旨在营造良好活动氛围，统一思想，号召各部门积极参与。后续公司还将组织相关人员观看质量问题警示教育片，进一步强化大家对质量责任的认识，建立岗位工作的质量责任心理预警。
专项诊断
公司选取了制度执行、管控过程和项目风险管理三个主题，以具体制度和项目为切入点，以穿透产品质量管理为目标，从诊断的角度出发，组织开展了多轮专项讨论会议，分析问题，讨论问题解决方案及阶段性成果要求。
此次“质量月”期间，还将根据具体诊断结果制定改进计划，并在完成后组织进行“回头看”，确保全面完成专项诊断的工作目标。
检验成效
本着“以赛促教、以赛促学”的宗旨，以参加2023年国防邮电工会系统劳动竞赛为契机，着力提升公司相关工种的技能水平，公司在内部择优选择专业技能人员参与专业技能劳动比赛。现已完成参赛人员摸排、筛选、组织培训和赛前沟通等系列活动，9月15日将正式组队比赛。
活动期间，我们还将组织顾客回访，了解顾客对公司产品和服务的评价，提升顾客满意度；结合主题月活动开展情况进行活动总结，推动后续持续改进。
能力提升
此外，公司还将从指导质量管理工作实践出发，邀请公司领导、专家开展质量讲座，组织专业管理能力和工作要求培训，以提升人员履职能力，赋能产品质量提升。
质量是全员的、全业务的、全过程的。威九国际传媒78m将以主题“质量月”为契机，以“追求卓越”的质量管理境界为目标，加强质量赋能举措，践行精细化管理，切实提高广大员工的质量意识和公司质量管理水平，打造高质量的产品和服务，为推进公司战略实现高质量发展贡献新力量。
为深入贯彻党的二十大精神和《质量强国建设纲要》部署，围绕“穿透产品质量管理”，威九国际传媒78m于9月全面开展以“推动全员参与，深化精细化管理，提升质量效益”为主题的“质量月”活动。
主题宣传
为了提升活动实质性效果，2023年公司“质量月”活动主要从改变体系性思维，提升参与度和穿透产品管理三个方面出发，着眼于指导质量管理工作实践，并结合PDCA循环，重点开展主题宣传、能力提升、专项诊断和检验效果等活动。
围绕“质量月”主题，公司策划开展了形式多样、内容丰富的系列活动，通过主题页面设计，质量案例展示，先进团队和典型人物宣扬等系列宣传活动，旨在营造良好活动氛围，统一思想，号召各部门积极参与。后续公司还将组织相关人员观看质量问题警示教育片，进一步强化大家对质量责任的认识，建立岗位工作的质量责任心理预警。
专项诊断
公司选取了制度执行、管控过程和项目风险管理三个主题，以具体制度和项目为切入点，以穿透产品质量管理为目标，从诊断的角度出发，组织开展了多轮专项讨论会议，分析问题，讨论问题解决方案及阶段性成果要求。
此次“质量月”期间，还将根据具体诊断结果制定改进计划，并在完成后组织进行“回头看”，确保全面完成专项诊断的工作目标。
检验成效
本着“以赛促教、以赛促学”的宗旨，以参加2023年国防邮电工会系统劳动竞赛为契机，着力提升公司相关工种的技能水平，公司在内部择优选择专业技能人员参与专业技能劳动比赛。现已完成参赛人员摸排、筛选、组织培训和赛前沟通等系列活动，9月15日将正式组队比赛。
活动期间，我们还将组织顾客回访，了解顾客对公司产品和服务的评价，提升顾客满意度；结合主题月活动开展情况进行活动总结，推动后续持续改进。
能力提升
此外，公司还将从指导质量管理工作实践出发，邀请公司领导、专家开展质量讲座，组织专业管理能力和工作要求培训，以提升人员履职能力，赋能产品质量提升。
质量是全员的、全业务的、全过程的。威九国际传媒78m将以主题“质量月”为契机，以“追求卓越”的质量管理境界为目标，加强质量赋能举措，践行精细化管理，切实提高广大员工的质量意识和公司质量管理水平，打造高质量的产品和服务，为推进公司战略实现高质量发展贡献新力量。
