2005年元月21日下午，公司在省艺校实验剧场召开了以“新起点 新形象 新希望”为主题的2004年度总结暨表彰大会，全体员工参加了本次会议，公司董事长吴曼青、监事会主席康志伦、董事夏传浩以及受邀的重要客户代表到会并分别做了重要讲话并颁奖。 会上，常务副总高仲辉首先做总结报告，报告对2004科研生产、市场开拓、基础管理、企业文化等诸方面进行了全面的回顾，肯定了一年来全体员工所取得的成功上市、销售收入首次突破2亿元等成绩，并指出了工作中存在的执行力不够、激励考核体制欠科学、科研后劲不足等问题，同时对2005年工作做出了展望和部署。全体员工在共同分享成功欢乐的时候也共同思考着公司可持续发展的战略措施，并共同感受到了成长带来的压力，以及共同成就带来的动力。 与会的用户代表在会上也纷纷表达了对过去愉快合作的感谢和将来继续友好合作的期望，并对四创美好的明天做出了衷心的祝愿。 吴曼青董事长做了即兴发言，他首先对高副总的报告表示认可，对四创多年来及未来工作进行了概括。他指出四创公司2005年要实现经营目标，必须以业务发展和能力建设为支撑。第一、在业务发展上，五大业务要拓展。雷达方面要有新产品；通信射频方面市场很广阔，是大有可为的领域；系统集成要打造精品工程，提高施工能力，走出省外；随着数字化时代的到来，卫星接收机国内外两个市场容量很大，这是一个不能错过的机遇。第二、能力建设要整合好有限的资源，打造市场拓展能力、提高研发能力、提升制造能力。董事长还简单回顾了38所近年来取得的成就以及未来发展的良好势头，并再次强调：希望四创公司在发展上、机制上与38所走得越远越好，在感情上、文化上与38所走得越近越好。最后，董事长对那些支持、关心公司发展的广大客户和各级领导表达了衷心的感谢，代表38所向四创员工表示亲切的问候，在新的一年里祝愿大家能够团结一心大展宏图。 随后，康志伦监事长也做了重要讲话，他指出四创公司成立几年来，取得的成绩是巨大的，每年都保持着一定的速度，也是非常不容易的。对今后四创的发展提出了三点要求：第一、要加强团结。不仅是管理团队的团结，全体员工也要团结一致，为共同的目标而努力；第二、要按照《公司法》的规定、中电集团的管理要求、38所的发展要求，规范经营和管理；第三、要发掘新的增长点，提升内部管理，保持良好的业绩，将募集资金真正用到实处，以优异的业绩回报股东、回报社会。最后，康志伦监事长向在座的各位及其家属拜年问候，祝愿新的一年健康平安。 总结大会在四创员工们自行创作并出演的描述公司发展历史的四幕音乐剧中降下帷幕，最后大家一起唱着“我们同欢乐，我们同忍受，我们怀着同样的期待，我们共风雨，我们共追求，我们走到一起来，一年又一年……我们走向明天。”把成功和教训交给过去，把希望和憧憬放在未来，迎接更具挑战的2005年。