定期召开述职会议，一直以来就是公司对各部门进行考核的依据之一，也是公司各部门人员聚集交流的有效平台之一。2005年对于公司的持续健康发展来说是非常重要的一年，为了更好地总结上半年的得失，落实下半年的目标计划，7月12日，公司在第一会议室召开了中期述职会议。 与以往不同的是，本次述职会议是继公司本年度干部调整和组织结构调整后的第一次述职，同时由于公司上半年成功整合了38所微波公司，述职会议增添了许多新的内容。博微教育的副总经理陶晓阳也从马鞍山赶回公司参加述职。 本次述职采取的是各部门汇报，公司管理层进行提问与交流的形式。从大家的汇报中，我们可以看到公司的各项生产经营工作都在紧张、有序的开展中，上半年虽是我们的淡季，各部门还是基本完成了生产经营目标。述职会议持续了整整一天，会上大家充分展示了上半年所取得的成绩，同时也深刻剖析了目前存在的问题及不足，并相互沟通了拟采取的措施。在大家的交流中我们注意到目前公司生产经营存在着一些瓶颈，尤其是很多部门的质量问题严重影响了公司的业绩，流程优化、市场拓展以及核心竞争力的打造也成为我们眼下的紧要任务。能否尽快有效地克服这些瓶颈，将直接关系到公司全的未来发展。 2005年中期述职会议圆满结束了，但是下半年我们要做的工作还有很多。我们要在下半年完成年度经营目标，任务相当艰巨。但同时我们也应看到面前的种种机会，公司各项业务在下半年都将迎来市场的旺季。只要我们树立信心、团结合作、努力奋斗，四创的明天仍将是一片辉煌。