四创公司圆满完成中期述职考核
发布日期：2015-02-12 浏览次数：2194
7月5日上午，四创公司召开了以“提高工作质量，加快企业发展”为主题的中期述职会议，公司高层、中层干部等出席了会议。会议由鲁加国总经理主持，人力资源部代表公司考核组汇报了2008年度上半年公司及各部门的情况。
会议期间，各部门分别对本部门2008年度上半年的职能履行情况、管理项目和重点工作、下半年的工作计划以及存在的问题和办法进行了详细汇报，对照目标，找出差距，分析原因，改善绩效，加快发展步伐。
鲁总听取各部门汇报后，作了总结性发言，指出通过上半年各部门负责人的述职汇报，成绩是突出的，缺点也是明显的。需要重点关注两方面的工作，一是优化流程、转变作风、提高工作质量。加大流程改革力度，加强6S现场管理，转变人才观念，提高工作质量；二是树立信心、转变观念、加快企业发展。公司应该有信心完成销售收入目标，有准备做好市场开拓工作，有能力提高核心竞争力，有实力理顺成本和资金链。
最后，鲁总要求公司考核层对各部门的汇报材料认真思考、认真学习；提出问题、提出自己的观点、提出自己的解决办法，形成闭环。
会议期间，各部门分别对本部门2008年度上半年的职能履行情况、管理项目和重点工作、下半年的工作计划以及存在的问题和办法进行了详细汇报，对照目标，找出差距，分析原因，改善绩效，加快发展步伐。
鲁总听取各部门汇报后，作了总结性发言，指出通过上半年各部门负责人的述职汇报，成绩是突出的，缺点也是明显的。需要重点关注两方面的工作，一是优化流程、转变作风、提高工作质量。加大流程改革力度，加强6S现场管理，转变人才观念，提高工作质量；二是树立信心、转变观念、加快企业发展。公司应该有信心完成销售收入目标，有准备做好市场开拓工作，有能力提高核心竞争力，有实力理顺成本和资金链。
最后，鲁总要求公司考核层对各部门的汇报材料认真思考、认真学习；提出问题、提出自己的观点、提出自己的解决办法，形成闭环。
