吹响2005年最后一战的号角
发布日期：2015-02-11 浏览次数：234
11月14日，周一刚上班，公司全体中层以上干部已经早早聚集在会议室，为今年最后一个半月的工作做最后的规划，同时也为明年的工作做初步展望。
会议由许明副书记主持，高仲辉总经理首先逐一分析了各事业部的当前工作情况，其中年度目标完成难度大、加工任务重是两大问题，但无论如何，今年年度目标必须完成。
随后高总简要概括了2005年工作的成绩与不足，为年终总结工作拉开序幕，同时对公司明年的目标计划和重点管理工作进行了明确分工。
此外，高总还就员工们普遍关心的公积金问题进行了进一步说明，他指出公积金是一项积极的福利政策。实施公积金的原则是按照公司的薪酬体系进行，所有进入公司的员工一视同仁。
接近年末，年终考核和职位认定成为关注焦点，高总在会上表示今年年终考核办法基本同往年，考核的结果将做为人员晋级的参考，年终将开展职位认定工作，基于任务进行岗位设置，基于能力确定任职资格，做到人岗结合。
离全年经营生产工作日结束只有不到50天时间，此时的大会，不仅是揭开年终总结的序幕，更是吹响最后一战的号角，在公司领导统一带领下，我们有信心保证完成任务。动员大会开过，各部门已经紧锣密鼓的展开部署，相信今年我们的目标一定能实现。
会议由许明副书记主持，高仲辉总经理首先逐一分析了各事业部的当前工作情况，其中年度目标完成难度大、加工任务重是两大问题，但无论如何，今年年度目标必须完成。
随后高总简要概括了2005年工作的成绩与不足，为年终总结工作拉开序幕，同时对公司明年的目标计划和重点管理工作进行了明确分工。
此外，高总还就员工们普遍关心的公积金问题进行了进一步说明，他指出公积金是一项积极的福利政策。实施公积金的原则是按照公司的薪酬体系进行，所有进入公司的员工一视同仁。
接近年末，年终考核和职位认定成为关注焦点，高总在会上表示今年年终考核办法基本同往年，考核的结果将做为人员晋级的参考，年终将开展职位认定工作，基于任务进行岗位设置，基于能力确定任职资格，做到人岗结合。
离全年经营生产工作日结束只有不到50天时间，此时的大会，不仅是揭开年终总结的序幕，更是吹响最后一战的号角，在公司领导统一带领下，我们有信心保证完成任务。动员大会开过，各部门已经紧锣密鼓的展开部署，相信今年我们的目标一定能实现。
